关于陈金其领导这么问,员工才有执行力^^^带出高效团队,就这么简的信息

如何提升领导力与执行力

1、我们需要合理组建团队、明确共同目标、提升领导能力、建立业务流程、严格绩效考核、完善激励机制、勇于开拓创新，带领团队中所有的成员都向着一个目标努力奋斗，才能提高团队执行力，实现企业的战略目标，在竞争激烈的环境中赢得胜利。

2、提高执行力五原则：要有明确的目标。　 我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导及员工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。

3、加入学生会，你可以克服胆怯、克服自卑，提升语言表达能力，改善为人处事能力。在这里，你可以在众人面前自信地演讲答辩，展示自己的才华。同时，学生会也是提升领导力、组织力和凝聚力的绝佳机会，让你学会妥善安排处理事务。

如何打造团队执行力

马上行动：执行力的核心就是马上行动，绝不拖延；命令一下达，下属就必须马上动起来；要对“稍等会”实行零容忍。 没有例外：执行力不讲例外；一次讲例外，以后所有的失误就会变成常态；要将偶然的例外”变成必须做到的“例行”。

加强团队凝聚力 提高沟通效率和质量，建立良好的互信关系，认真倾听每个成员的想法和需求，增加成员之间的认知和理解。

必须要加强团队内部的沟通。通过内部沟通，可以促进彼此间的交流，实现技能和能力的互补，可以统一思想，增进协作和配合，可以了解情况，反馈执行，有效地发挥团队的作用，提升团队执行力。要做到人尽其才。

怎样让团队有高效的执行力

激励员工、组织支持 团队执行力就是确保上下一致的能力，是把企业的目标转化为全体人员行动的能力，是确保每一个人都朝公司希望的方向努力的过程。

导语：执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等，把决策转化为结果的能力。它是企业和团队竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，没有执行力就没有团队的核心竞争力。

量化的目标，可以实现用数据说话，让大家明确掌握工作的具体标准，促使大家重视执行的力度和完成的效果，提高整个团队的执行力。第四，强调执行速度。在激烈竞争的现代社会，速度决定一切，快慢决定成败。