基于价值网的汽车制造业供应链协同管理研究,汽车价值链模型案例

供应链协同管理的层次

1、故应从两个方面来完善供应链的协同管理，一是从供应链的硬环境建设方面，一是从软约束方面，两方面相辅相成，共同实现供应链的协调运行。

2、供应链采购管理协同体系是基于供应链管理协同的需要，从传统的采购模式向现代采购模式转变，即采购战略从传统交易向战略合作转变、采购需求从库存需求向订单驱动转变、采购范围从定向内部向协同外部转变。

3、积极反馈客户的意见和建议，同时加强服务体系和品牌形象建设。可以看出，整体优化、环节协同、信息共享和服务导向是相互关联、相互促进的。它们共同构成了供应链管理的理念体系，对于实现企业的可持续发展和市场竞争具有重要意义。